thucungtrongnha
Thành viên Năng NổHiện nay, những doanh nghiệp sản xuất luôn phải thích ứng với sự biến động không ngừng của thị trường, từ khâu sản xuất, nguồn hàng, giá bán sản phẩm,… đến nhóm lao động luôn đặt trong trạng thái thiết yếu. Cùng lúc đó, để tạo ra với nhu cầu ngày một khắt khe, các doanh nghiệp còn phải cập nhật thường xuyên các khoa học cung cấp tiến tiến nhất để áp dụng vào quy trình cung cấp nhằm đáp ứng nhu cầu của người mua.
Trong cơ chế cung ứng của những doanh nghiệp Việt Nam hiện nay, vẫn phụ thuộc rất nhiều vào chính nguồn lực từ chính doanh nghiệp, trong ấy yếu tố quan trọng chính là con người, đặc biệt là hàng ngũ điều hành cung cấp trực tiếp. Không những thế, với đặc biệt trong sản xuất của Việt Nam kể riêng, hàng ngũ quản lý đa phần là trong khoảng những người phân phối chuyên nghiệp được cất nhắc lên. Điều đấy dẫn đến hiện trạng, người quản lý có chuyên môn rất giỏi nhưng lại thiếu kinh nghiệm trong việc điều hành và quản lý nói chung.
1 người Tổ trưởng phân phối chuyên nghiệp, đòi hỏi cần nắm chắc những kỹ năng điều hành con người, máy móc, môi trường, chất lượng sản phẩm,… Khả năng quản lý phân phối, xử lý đơn hàng, khắc phục vấn đề,… và đặc biệt cần cập nhật thường xuyên các kiến thức điều hành mới nhất để đáp ứng nhu cầu chung của hội nhập.
Với mong muốn giúp các “Tổ trưởng sản xuất” hiểu rõ hơn vai trò quan yếu của mình, cũng như cập nhật các tri thức và kinh nghiệm từ những chuyên gia, nhà điều hành cung cấp kinh nghiệm trong và ngoài nước, Top OLympia tổ chức chương trình đào tạo “Tổ trưởng sản xuất” / Manufacturing Team Leader.
[size=16]Mục tiêu khóa học
Nhằm trang bị cho học viên các tri thức tổng quan về Tổ trưởng sản xuất, các cách tổ chức trong hoạt động sản xuất và quản lý sản xuất hiện đại. Khóa học sẽ giúp học viên kiểu dáng, hoạch định kế hoạch sản xuất mang tính chiến lược cho hoạt động của công ty, Phân tích lao động và những giải pháp kích thích lao động một phương pháp hợp lý có khoa học nhằm giảm chi phí và nâng cao năng suất sản xuất. Sau khóa học, học viên có thể:
[/size]
- Có phương pháp lập kế hoạch sản xuất, cũng như kiểm tra việc thực hiện kế hoạch hiệu quả hơn.
- Học viên sẽ áp dụng được các tri thức cơ bản về điều hành năng suất và chất lượng vào thực tại ở đơn vị cơ sở, yêu cầu được các biện pháp nhằm nâng cao năng suất và chất lượng. Các biện pháp nhằm phát hiện và loại trừ các tiêu hao cũng được giới thiệu nhằm giúp giảm giá bán sản xuất, tăng tính cạnh tranh cho doanh nghiệp.
- Bên cạnh đó học viên còn được trang bị 1 số kỹ năng nhằm kiến lập mối quan hệ nội bộ, nâng cao hiệu quả sản xuất, tạo động lực làm việc cho nhân viên. Xây dựng được chỉ tiêu đánh giá và định mức kết quả từng công việc.
[size]
CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÀO TẠO VÀ TƯ VẤN MTC
643 Điện Biên Phủ, Phường 1, Quận 3, TP.HCM
Hotline: 0932 001 777 – 09 28 28 93 87
Email: tuvandaotao@mtc.edu.vn
Điện thoại: (028) 7102 1218 - 7102 1219
Website: http://www.mtc.edu.vn/[/size]
Fanpage
|
|